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7月17日,三都農商銀行召開2022年上半年工作復盤會。認真總結和提煉上半年工作經驗,分析研判當前形勢,部署下一階段工作任務,細化工作措施。
2022年上半年工作復盤會
自年初以來,三都農商銀行緊緊圍繞省聯社理事會“十四五”發展規劃,牢牢把握“穩字當頭、穩中求進”的總基調,推進實施“6255”和“136”數字化戰略目標。持續堅持黨的領導,加強黨建賦能,聚焦主責主業,強化責任擔當,全面提升金融服務水平,始終以高質量發展統攬全局。同時,總行黨委不斷深入基層網點開展調研,進行探討研究,進一步完善貸款網點、儲蓄網點、綜合網點差異考核機制,充分發揮機制激勵作用,定期組織召開復盤會,查找落后原因,及時調整作戰方案,實現各項業務持續向好發展。
會上,總行業務發展部、網絡金融部、風險合規部三個負責人從自身業務條線對上半年業務進展情況進行了全面通報和橫縱比較,深入分析各自領域發展形勢,明晰目標;進步較大和后進網點負責人分別對各自網點業務進行總結,績效考核排名靠前和落后的客戶經理圍繞營銷業績、工作開展情況和存在問題等方面依次進行了經驗交流和表態發言。
各營業網點競拍現場
各營業網點進行了第三季度業務競拍,總行領導班子分別為各營業網點頒發了競拍任務牌。
領導班子向各網點頒發競拍任務牌
三都農商銀行領導班子表示,通過全體員工的頑強拼搏和艱辛努力,三都農商銀行在服務實體經濟、推動自身發展、建設干部隊伍、打造企業文化、強化黨的建設上都取得了一定的成績,是全體干部員工團結一心、奮力拼搏的結果,向半年來辛勞付出的全行干部職工表示衷心的感謝!同時也深入解析了當前業務發展中存在突出的問題及不足,并要求全體干部職工一是要總結經驗,提煉亮點,發揮優勢,為推動高質量發展,推進建成有溫度有速度有深度的百姓銀行凝心聚力。大家要進一步增強攻堅克難的決心和勇氣,各戰區領導、部室以及網點負責人要善于挖掘和提煉工作亮點,做好工作總結,充分發揮好自身優勢,統籌好各項工作,凝聚共識,積極發揮團隊活力,展現團隊新作為;二是要緊盯目標,找準差距,補足短板,為推動高質量發展,推進建成有溫度有速度有深度的百姓銀行打牢基礎。大家要切實增強危機感、緊迫感和大局意識,對標考核辦法和全年目標任務,細化措施,深入掌握市場需求,迅速出擊,狠抓工作落地,做到精準營銷、精準管理,全面推進各項工作任務目標,為三都農商銀行高質量發展打牢基層;三是要突出重點,把握關鍵、精準發力,為推動高質量發展,推進建成有溫度有速度有深度的百姓銀行賦能增效。大家要圍繞“一深三拓兩穩”客群定位,因地制宜構建針對每類客群的經營策略,體系性提升客群經營能力,嚴格按照“七步工作法”開好“四個會”,著力推進信用工程質量體系建設,增強城鄉市場大零售業務競爭力。同時,要始終把風險管理擺在重中之重的位置,嚴守底線,加強信用風險、流動性風險、聲譽風險等各類風險的分析研判,著力提升全面風險管理的能力。
三都農商銀行領導班子、中層干部、全體機關員工、客戶經理等共110余人參加會議。
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